Mission, vision, valeurs et principe de gestion

Notre mission : être experts et humains

Notre centre hospitalier a comme mission d’assumer, de façon humaine, un rôle d’expert dans chacun des mandats découlant de sa mission universitaire.

• Nous offrons des soins généraux, spécialisés et surspécialisés et nous faisons la promotion de saines habitudes de vie;
• Nous formons la relève et nous partageons avec elle, nos collègues et la communauté notre savoir, notre savoir-faire et notre savoir-être;
• Nous explorons sans relâche de nouvelles approches dans la prévention et la lutte aux maladies et aux souffrances humaines, dans une démarche hautement scientifique et intègre;
• Nous évaluons et questionnons constamment nos pratiques professionnelles et administratives quant à leur pertinence et leurs résultats.

Le Centre hospitalier universitaire de Québec contribue de façon significative aux enjeux dans les domaines de la santé, de la science, du partage du savoir et du développement économique et social. En agissant à titre d’experts et humains, ses équipes implantent des pratiques exemplaires dans les quatre volets de sa mission, en plaçant la personne au coeur des préoccupations. Les soins et les services sont adaptés à l’évolution des besoins de la population, en tenant particulièrement compte des changements sociodémographiques, économiques, technologiques et environnementaux. Grâce à une concertation étroite avec ses partenaires du réseau de la santé, il met en place le meilleur continuum de soins, plus particulièrement au sein du réseau universitaire intégré de santé de l’Université Laval (RUIS-UL). Soucieux d’un développement durable, le Centre hospitalier universitaire de Québec adopte des pratiques toujours plus respectueuses de l’environnement et prend une part active dans sa communauté.

• Le respect : nous favorisons des rapports humains et professionnels harmonieux, empreints de considération et de courtoisie.
• La rigueur : nous agissons avec compétence, intégrité et équité selon les meilleures pratiques.
• L’engagement : nous nous investissons dans notre équipe, notre organisation et notre réseau.

Nos principes de gestion

Notre gestion s’appuie sur les principes suivants :

• La gouvernance rigoureuse, pour que vivent la responsabilité et l’imputabilité à tous les paliers de l’organisation;
• La cogestion, pour un pouvoir de décision concerté entre les gestionnaires médicaux et clinico-administratifs;
• La collaboration professionnelle, pour une réciprocité et une coopération des diverses disciplines dans la réalisation de notre mission;
• La cohérence, pour des actions qui s’arriment les unes aux autres, en lien avec les objectifs retenus;
• La communication, pour une circulation fluide de la bonne information aux bonnes personnes et ainsi mieux gérer la complexité.